如何提高基层干部抓督促落实的能力

基层建设水平直接体现基层干部的能力水平。抓好基层单位建设，必须注重提高基层干部抓好工作监督落实的能力。实践中，可以将一项工作先分成部署、展开和验收三个阶段，再按照分任务、提要求、讲方法、定时限、抓重点、排难点、把节点、出亮点、塑整体、抠细节、控进度、勤总结的“三十六字”要求，逐一抓好工作落实。

一、部署阶段要分任务、提要求、讲方法、定时限

——分任务。每接到一项任务，具体负责人都要认真分析该任务的特点，做到具体事情具体分析具体对待。可以借鉴以往的工作经验，但绝不能生搬硬套、照猫画虎。要仔细研究任务，看能否进行分割、能分割成几个独立的部分、各部分之间有什么样的联系、各部分能否同时开展作业等。要合理安排各部分所占的时间比例和任务量比例。影响任务分配的另一个重要因素就是对所属人员情况的掌握程度。工作负责人要清楚每一名官兵的脾气秉性、能力水平、长处弱点，以便扬长避短、合理分组、精确分配、无缝衔接，为事半功倍完成任务打下良好基础。

    ——提要求。首先要做的就是让所属官兵从思想上提高认识、看清形势，鼓励每一名同志强化责任担当，提高团队默契配合意识。其次要做的是让每一名官兵都清楚了解任务的总体情况、任务的组织领导机构、任务的内容构成、需要注意的几个问题、完成任务需要的方法步骤等，

（共2914个字）

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